“一款中藥創(chuàng)新藥的研發(fā)周期長(zhǎng)達(dá)5-8年，而核心提取工藝人才的缺失，讓我們的項(xiàng)目整整停滯了3個(gè)月。”西北某中型中藥企業(yè)研發(fā)總監(jiān)李總坦言，直到與西安玨佳獵頭公司合作，這個(gè)難題才在42天內(nèi)被徹底解決。在中藥產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、國(guó)際化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，這樣的人才獵聘案例正成為行業(yè)發(fā)展的重要助推力。

李總的企業(yè)深耕中藥飲片領(lǐng)域十余年，2024年啟動(dòng)了一款治療慢性咽炎的創(chuàng)新中藥研發(fā)項(xiàng)目，卻在提取工藝優(yōu)化環(huán)節(jié)遭遇“卡脖子”。“我們需要的不是普通技術(shù)員，而是能將超臨界萃取技術(shù)與傳統(tǒng)炮制工藝結(jié)合的復(fù)合型人才，這類人在市場(chǎng)上鳳毛麟角。”連續(xù)兩個(gè)月的內(nèi)部招聘無果后，他們將希望寄托在以醫(yī)藥人才獵聘為核心優(yōu)勢(shì)的玨佳獵頭公司。

接到需求后，玨佳獵頭并未急于篩選簡(jiǎn)歷，而是組建了專項(xiàng)小組。“中藥提取工藝橫跨藥學(xué)、化學(xué)工程等多個(gè)領(lǐng)域，必須先搞懂企業(yè)的核心訴求。”專項(xiàng)顧問張經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走訪企業(yè)研發(fā)車間，與技術(shù)團(tuán)隊(duì)深入溝通，最終明確人才畫像：5年以上中藥提取研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，主導(dǎo)過至少1項(xiàng)省級(jí)以上科研項(xiàng)目，熟悉大孔樹脂吸附、膜分離等先進(jìn)技術(shù)。

精準(zhǔn)定位后，獵頭團(tuán)隊(duì)啟動(dòng)了“雙線挖掘”模式。線上依托自建的醫(yī)藥人才數(shù)據(jù)庫，篩選出符合基礎(chǔ)條件的候選人126名，通過技術(shù)關(guān)鍵詞二次匹配，鎖定32人；線下則聯(lián)動(dòng)高校中藥學(xué)院、行業(yè)協(xié)會(huì)，重點(diǎn)挖掘有穩(wěn)定工作但具備跳槽潛力的資深人才。“很多核心人才不會(huì)主動(dòng)投遞簡(jiǎn)歷，需要專業(yè)的溝通激發(fā)其職業(yè)發(fā)展意愿。”張經(jīng)理介紹，針對(duì)一位任職于國(guó)企的候選人，他們先后溝通4次，不僅介紹企業(yè)的研發(fā)實(shí)力，還結(jié)合行業(yè)趨勢(shì)分析職業(yè)前景，最終打動(dòng)對(duì)方。

高效的背后是專業(yè)的支撐。在面試環(huán)節(jié)，玨佳獵頭聯(lián)合企業(yè)技術(shù)骨干設(shè)計(jì)了“實(shí)操+答辯”的考核模式，讓候選人現(xiàn)場(chǎng)分析提取工藝優(yōu)化方案，通過模擬實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)判斷其技術(shù)能力。經(jīng)過3輪嚴(yán)格篩選，最終向企業(yè)推薦3名候選人，均通過終面。從需求對(duì)接至候選人入職，全程僅用42天，較行業(yè)平均周期縮短近一半。

“入職不到一個(gè)月，新員工就提出了3項(xiàng)工藝改進(jìn)建議，預(yù)計(jì)能將有效成分提取率提升12%。”李總對(duì)這次合作贊不絕口。而這樣的案例在玨佳獵頭并不鮮見，數(shù)據(jù)顯示，其2024年中藥行業(yè)人才獵聘成功率達(dá)89%，平均交付周期45天，顯著高于行業(yè)水平。

隨著中藥現(xiàn)代化進(jìn)程加快，人才缺口已成為制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。玨佳獵頭的成功實(shí)踐表明，專業(yè)的獵頭服務(wù)不僅是“找人”，更是通過精準(zhǔn)匹配實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值與企業(yè)需求的雙贏。正如張經(jīng)理所說：“我們不僅是人才的擺渡人，更是中藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的助力者。”在人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，這樣的專業(yè)服務(wù)，無疑將為更多中藥企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展注入動(dòng)力。