當用人部門需要人才上崗的時候，就會提前將相應的崗位要求和人才畫像等方面的內容，交給HR進行招聘的工作。

 但HR在招聘人才的過程中，難免會遇到因招聘而產生困難的問題，那么HR若想要解決此類情況，掌握有效的解決方法很重要，如下：

專人專責

HR想要解決招聘人才的問題，首先就需要將工作做到分工明確，專人專責的程度。

其次則需要制定一份完善的崗位信息以及人才畫像等，明確自己需要哪一類的人才。

 之所以要建立招聘專人專責的規則，是為了能夠讓企業不會因為招聘人才的緣故，而耽誤了其他的業務開展，可以有效的提高工作的效率和減輕招聘的難度。

宣傳到位

HR想要吸引到人才，除了有專門的同事負責招聘工作以外，還可以通過相應的宣傳工作，使更多求職者在尋找就業機會時，能夠看到企業的招聘信息，從而提高對方到企業現場進行面試以及入職的概率。

例如：HR可以在招聘平臺上進行招聘信息的宣傳，通過撰寫求職者比較關心的內容吸引對方的目光，從而提高查看崗位信息的概率。

 尋找渠道

HR選擇不同的招聘渠道會有著不同的招聘效果，在不超過預算的情況下，HR可以將自己能夠想到的和用到的招聘渠道，均在招聘工作方面進行使用，同時不斷尋找新的招聘方式，使用人部門及時有人才可以立即上崗。

 例如：HR除了在BOSS直聘、智聯招聘和前程無憂等平臺，還可以通過直播招聘的方式，在最大程度上找到企業和用人部門想要的人才。

 面試優勢

有不少HR之所以招聘不到合適的人才作為企業的新員工，首先不具備面試或者入職優勢，就會成為候選人不選擇該企業作為自己的“雇主”的主要原因之一。

例如：企業在具備工作環境較好、加班情況不多、薪資待遇符合求職者預期等條件下，招聘人才的難度并不會很高，反之企業在不具備這些優勢的情況下，則會大大增加自己招聘人才的難度。

代理招聘

當企業和HR想要解決招聘人才的困難，除了可以選擇上述的四種方式以外，其實還可以選擇和西安玨佳獵頭公司理招聘的第五個解決方法。