西安獵頭公司認為隨著企業發展，企業從外部引進人才的情況越來越頻繁?？战等瞬湃绾雾樌亩冗^適應期？玨佳獵頭西安公司獵頭顧問用幾句話來概括：

1.和領導多談規劃，少提建議。

2.和同事多觀察，少提意見。

3.該出手時，要穩準狠。

如果能夠做到以上的幾點，基本上就可以順利地接受這個部門，完美地度過過渡期了。

一、和老板多談規劃，少談建議

由于我們是新入公司，一般會和公司都會有一個蜜月期，這個時間一般是3個月到6個月不等，同時，領導會對你期望比較大，很多時候，領導都會比較捧著我們，所以，這個時候我們一定要注意自己的言行，切記不可驕傲自大，覺得領導對自己比較看重，就對公司提一堆的建議，我們先不說，你的建議是對是錯，這樣的做法，就很容易給領導留下一個不好的印象。讓領導覺得你不夠穩重。

我們應該多和領導談談我們以后的工作規劃，讓領導看到你的工作方向，同時，也為自己盡量的多爭取一些工作資源。這樣既讓領導看到了我們的工作思路，同時，也間接地表示了對領導的尊重，也可以為以后的工作多爭取些資源和領導的建議。

二、和同事多觀察，少提意見

我們剛剛接手工作，對公司內部的流程，內部的人際關系都不清楚，這個時候，我們首先要做的就是迅速地了解公司的流程，對內部的人際關系，做出準確的判斷。

為什么有些空降的高管，很快地就離職了，其中就有很大的一部分原因是，沒有了解公司的內部狀況，而做出一些錯誤的決定導致的。

我們到一個新的工作環境，要盡量的展示自己的職業形象和技能，給同事留下一個良好的印象。另外，我們要盡快地進入工作角色，一邊要盡快的熟悉工作，另一邊要搞清楚自己下屬的成員情況，人際關系情況和下屬的工作能力等等，為以后的工作展開做足功課。

少提意見是對一些事情或矛盾，做到心中有數，不要隨意地發表自己的看法，更不要隨意下決定。要注意循序漸進，注意方法。

三、該出手時，要穩準狠

剛到一個新的工作環境，重新組成一個團隊，難免會遇到一些麻煩或者遇到一些刺頭，來挑戰你的權威。這個時候，我們一定要沉住氣，不要意氣用事，這個時候，你就會發現，上面兩點的重要性了，我們要做好功課，側面的多了解一下事情的原因，最好可以試探一下領導的意見和態度，盡量的能夠得到領導的支持。

如果，得不到領導的支持，也沒有關系，但是，我們在做事之前一定要給自己留條后路，然后挖個坑給你的刺頭下屬，讓他自己乖乖地往里跳吧?。ㄈ绻?，你連這都做不到，就不要做領導了）

一旦，得到了你想要的結果，就要下手要快，要狠，一定不要給下屬翻身或投訴的機會，否則，這絕對是你以后的一顆絆腳石。