西安獵頭公司（玨佳獵頭）認為企業人才管理體系對企業非常重要，人才管理逐漸成為很多企業和人力資源部門首要關注的任務。事實上，人才管理已經被很多學者視為人力資源戰略的未來，因為它涵蓋了員工的招、識、育、留等所有環節。理解人才管理的意義并且有效地將其實施，可以幫助企業構建高績效的工作環境并增加企業價值。

一、什么是人才管理？

人才管理是指對影響人才發揮作用的內在因素和外在因素進行計劃、組織、協調和控制的一系列活動。是人力資源管理的一種方法，它使組織能夠積極地專注于招聘、管理和培養能夠為公司發展做出貢獻的人才。從本質上來講，這意味著我們要對企業的需求進行評估，除了需要尋求能夠幫助企業實現目標的人才，還要采取相應的措施來確保留住和發展這些人才。

二、人才管理相比傳統的管理方式有什么不同？

人才管理的不同之處在于，它是一種非常主動的策略。它通過掌握業務戰略和組織目標，了解企業未來的需求。人才管理不僅僅著眼于如何讓每個崗位上有更合適的人才，而是進一步地構思企業未來會有怎么樣的人才需求。當然，為了滿足這種需求，除了追求更有前瞻性的招聘，還會采取一系列的措施激勵和培養內部員工，設法提升他們的忠誠度，以確保能夠留住現有的優秀資源。

三、人才管理可以給企業帶來什么？

現今，如此多企業采用人才管理的原因，是因為它確實被證明是非常有效的。盡管，大力地招聘和積極發展員工都需要企業投入不少的成本，但它確實有回報。

1、人才管理構建了高績效的工作環境

研究發現，有效實施人才管理的企業中，員工會更為積極地參與工作和追求更高的業績，在一定程度上，這還表明他們會有更高的忠誠度。顯然易見，有效的人才管理可以構建一個高績效的工作環境，這種環境下的團隊更具有自主驅動力，這有助于產出創造性和創新性的想法，而這些也是企業高速發展所必要的要素。

當然，為了實現這樣的效果，企業需要不斷吸引更多的優秀人才。這種優秀，不單單是指他們擁有高學歷或者豐富的相關經驗，而是還要對所在領域抱有極大的熱情和自主能動性。我們需要招聘這樣的人才來為企業帶來增長和發展。

2、人才管理打造了優秀的雇主品牌

很多企業面臨的問題之一就是，他們無法吸引具有上述特征的人。因為人才市場競爭激烈，想要吸引合適的人才并不容易。尤其是大多數企業都無法提供絕對誘人的工作環境和薪酬福利。當然，我們還是可以通過提供比同行更好的工作環境和薪酬福利來吸引人才，但事實上，如果擁有一個良好的雇主品牌，可以讓你在招聘市場上擁有更穩固的、具備優勢的地位。

從成本角度來看，低投入的雇主品牌可以帶來短期的營業額，但是高投入的雇主品牌，則可以吸引人才，保障企業的長遠發展。企業實施良好的人才管理，可以在招聘市場中樹立我們的雇主品牌，并且在員工之間形成良好的口碑。

人才管理的工作核心是保障適合的人，在適合的時間，從事適合的，從而保障公司戰略實施過程中的連續的人才供應。人才管理之所以如此重要，是因為它確實可以有效地幫助企業管理人才資源，并確保人才資源能夠持續迭代和更新。